纺纱管理团队新年第一课

2015年，纺纱分厂在专家团队指导下，棉纱产品质量有了质的飞跃。新年伊始，为了保持产品质量水平稳步提高，提高基层管理人员的管理水平和业务素质迫在眉睫。

 

 

元月9日，纺纱分厂组织运转管理人员进行了系统培训。首先是各工序质量讲解各工序操作要点、机台清洁要求、质量把关要点，再由主管质量的工程师和各工序设备主管给大家讲解纺纱工艺流程和质量要求，使大家了解在新的质量要求下如何使用好设备和执行好新操作法，并正确做好员工的帮教工作。针对管理人员变动较大，公司人力资源主管与大家一起重温公司各项管理制度和员工手册，对更改部分作了讲解。为了规范工资计算和严肃考勤制度，分厂工资员重申考勤制度和进出人员管理办法，统一了工资计算方法。

 

通过培训大家都觉得受益匪浅，表示要将学到的东西用到工作中去，为纺纱分厂在新的一年打个漂亮的翻身仗作也自己的努力。

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