纺纱分厂召开生产骨干会议

    8月9日上午，以“用行动实现梦想，用改变追求进步”为主题的纺纱分厂生产骨干会议在三楼会议室隆重召开。公司总经理余国庆主持会议，纺纱分厂管理及设备技术人员约30人参加会议。

 

 

    会上，余总首先以纺纱分厂的产量、利润、工资以及与周边纺织同行存在差距等四组数据，对前五个月的工作进行深刻剖析。通过数据对比分析，让大家明白了，成功的果实是用辛勤的汗水换来的。只要我们上下同心，共同努力，离目标就会越来越近。

 

 

 

    接着，余总提出下一步纺纱分厂的工作目标为“优质、高产、降耗”，并围绕工作目标进行了具体的部署。工作部署中，余总反复强调管理和执行力的重要性，他指出：纺织厂七分管理、三分技术，管理过程中一定要做到责任到人、检查到位、考核落地。执行力来自扁平管理，减少中间环节；只有执行，才有结果。知道了，没有去做，等于不知道；做了后，没有结果，等于没做。

 

    通过余总详细的讲解，下一步的工作规划清晰地呈现在每位生产骨干的脑海里，也吸引在场的每一位生产骨干深入思考。最后，纺纱分厂生产助理黄俊华、设备助理包军、总监韩琨、公司副总经理曹玲莉根据余总的讲话要求，谈了各自工作打算。

 

 

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